金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会app,金年会电子娱乐,金年会体育赛事,今年会体育,金年会最新网址入口,金年会靠谱吗对于现在的企业来说，“双元能力”成为更重要的动态能力——既要稳固传统业务基本盘，更要打破边界培育颠覆性创新单元，海信的“双元型组织文化”表现在三个方面：1）技术共研突破壁垒。比如今年海信RGB-Mini LED技术，领先国外企业一年多时间实现量产，就得益于海信显示技术团队与半导体团队——三家旗下公司的共研共创；2）敏捷单元激活新增长。海信海外电商业务在5年的时间里从零增长到200亿元，背后“操盘”的是一支“95后”占比超60%、当地籍员工占比达到70%的国际化团队，通过内部创业的机制，再加上年轻团队的活力，实现了高效的市场突破；3）自组织引爆创新力。今年2月海信发起的AIGC能力建设项目组，是“无编制、无组织、没有领导干部参与”的特殊形态，却展现出超预期的行动力和创造力——完成了168项关键任务、41项AIGC业务落地。

　　现在，大家都讲内卷、竞争、价格战，其实真正满足用户需求的、高端的产品永远不过剩，永远都有需求。非常巧，我上个月去南美出差，在智利圣地亚哥机场，看到一位国外用户推车上放着两台海信电视，他告诉我们，本来买了另外一个国外品牌，但孩子非让他退掉，说要换成海信的，原因就是品质好，功能多，更重要的是，刷新率（屏幕每秒钟能够更新画面的次数）高，打游戏的时候画面更流畅。这让我感触挺深的：之前，有中国消费者远赴海外抢购马桶盖，现在，海外消费者乘机带的是中国品牌的电视——两个场景反转，可以看到中国智造正在以技术溢价重塑全球消费认知。

　　质量稳定是消费者对产品的最高评价，也是海信的金字招牌。在海信，我们有质量管理“七条军规”，其中有一条就是，“质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损”，很多年前，一位海信质量负责人就因为在邮件中将“足以”写为“可以”，受到了严厉批评，因为虽然一字之差，体现出来的对质量重要性的认知却谬以千里。无数案例都证明：任何一家公司如果不以质量为先，终将被市场无情淘汰。我们认为对质量的坚守不仅在看得见的地方，更要放在看不到的地方，后者恰恰是一个企业、一个品牌能够真正回归本质、初心最重要的方面。

　　我们相信，在喧嚣中守住良心和本分的企业，才是中国高质量发展的底气和未来。各位同仁，企业家精神的本质，正是永不停歇的攀登。站在新的历史方位，中国企业已经实现从追赶者到全球重量级竞争者的角色跃迁。此刻，我们比任何时候都更需要：以信心如炬照亮前路迷雾，以决心如磐锚定战略航向，以初心如虹守护价值根基，以匠心如玉雕琢核心竞争力。让我们携手并肩，厚植家国情怀，拼搏奋进，激扬企业家精神，将不可能变为可能，把不确定性转化为新动能，在中国式现代化建设中展现更大担当和作为。因为真正的企业家精神，永远在路上！