金年会,金年会官网,金年会平台,金年会登录,金年会网址,金年会网站,金年会官方网站,金年会体育,金年会数字站,金年会app,金年会电子娱乐,金年会体育赛事,今年会体育,金年会最新网址入口,金年会靠谱吗这个定义不能说错，但是已经与中国的现实相差甚远。如今，中国外卖平台所提供的配送服务，早就超越了“送餐”，已经是“万物可送”，药品、日用品、服饰、甚至数码产品等也能实现“即点即送”。也正是如此，业界和学界提出了“即时零售”的概念，根据商务部国际贸易经济合作研究院《即时零售行业发展报告（2023）》的研究，即时零售“是通过线上即时下单，线下即时履约，依托本地零售供给，满足本地即时需求的零售业态。”与传统电商相比，即时零售突出一个“快”，即以往需要一天或者更久时间所能获得的服务在一小时，甚至半小时内就能获得。

　　《即时零售行业发展报告（2024）》显示，近年来即时零售行业年均增速超过50%。2023年我国即时零售规模达到6500亿元，同比增长28.89%，预计2030年将超过2万亿元。根据中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付在第六届同城即时物流行业年会透露的数据，2023年，我国即时配送订单量达到420亿单，配送用户规模超过7亿人次。2024年即时配送订单将超480亿单， 订单量已近全国快递单量三分之一。

　　更为重要的是，此次各大平台的竞争并非只是单纯的补贴，而是各有特色。比如说京东依托供应链优势主打品质外卖，阿里系通过电商导流强化即时零售，而美团则通过神枪手拼好饭等业务坚守基本盘并尝试向高端市场突破。而随着订单量的增加，各大平台更加注重技术投入和效率提升，2025年的外卖大战已从单纯的价格补贴转向技术、服务和生态的多维度竞争。

　　2015年9月，我甚至还在《新京报》撰文给外卖泼了盆冷水。我不看好外卖有两个原因：第一，外卖不存在互联网公司的零边际成本，更多的用户需要更多的骑手，而劳动力成本上涨会让平台无法负担；第二，外卖难以为用户提供好的用户体验。事实上，市场上持有这种态度的人并不少见，一个可供佐证的数据是美团和滴滴的估值，2015年大众点评和美团合并，新公司估值180亿元， 2017年10月份融资后的投后估值是300亿美元。而在2016年滴滴和UBER合并后，滴滴的估值已经达到了680亿美元。但是在今天，美团的市值是在千亿美元，而滴滴仅为250亿美元。